Бизнес-планирование

Август года Одной из значительных трудностей, с которой сталкиваются предприятия республики при разработке бизнес-плана, является отсутствие отечественного опыта бизнес-планирования. Большая часть методической и специальной литературы по данной проблеме опирается на зарубежные методики и опыт. В то же время специфика исторического развития, отечественного законодательства и менталитета нации не допускают автоматического переноса даже наилучших зарубежных разработок и методик в практику отечественного бизнес-планирования. Республиканское законодательство сегодня не закрепляет обязательность разработки бизнес-плана. Единственным исключением является необходимость представления бизнес-плана при приватизации предприятия. В рамках внутреннего документа его также требуют банки при предоставлении кредитов. Однако формальность этих требований подтверждается многочисленными фактами, когда составленный бизнес-план по сути сводится к технико-экономическому обоснованию или годовому финансовому плану.

Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия на примере ООО"Альянс"

Стратегия продвижения товара услуги При составлении бизнес-плана ни начинающие, ни опытные предприниматели не могут обойтись без описания маркетинговой стратегии. Это довольно сложный пункт, требующий вдумчивого анализа рынка и выбора инструментов стимулирования продаж. Данный раздел должен быть ответом на вопрос о том, какие товары или услуги вы предлагаете потребителям и как собираетесь организовать сбыт.

6 дн. назад , Раевский Андрей Васильевич. Данный аспект является продолжением цыкла работ начатой Панасенко В.Е.

В экономике государства продолжается нерациональное использование природно-ресурсного, трудового и производственного потенциала. Эффективность использования ресурсов зависит от большого количества разнообразных организационно-экономических, технических и финансовых факторов, что обусловливает потребность реального обоснования каждого проекта инвестирования действующего или вновь создаваемого предприятия. Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что бизнес-планирование является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития.

Сегодня планирование в отличие от недавнего прошлого не является способом принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а является основным инструментом формирования стратегии его развития как самостоятельного хозяйствующего субъекта. Главная задача каждого предприятия — разработать такую методику планирования деятельности, при которой можно отследить изменения условий производства и реализации отдельно взятого продукта на каждом этапе его жизненного цикла.

Такой методикой признана методика бизнес-планирования [1]. Проблемы определения и содержания бизнес-планирования в деятельности предприятий находятся в поле зрения таких отечественных и зарубежных ученых, как К. Вместе с тем изучение научной литературы свидетельствует, что недостаточно осветлены и даже противоречивыми остаются особенности бизнес-планирования. Цель курсовой работы заключается в раскрытии сущности, разновидностей бизнес-планов предприятия и теоретических основ их разработки в современных условиях хозяйствования.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

Специфика разработки отдельных видов бизнес-планов

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности.

Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия регулирования и приобретает соответствующие особенности в.

Введение к работе Актуальность исследований. В настоящее время предприятия швейной промышленности работают в сложных условиях из-за разрушения сложившихся технологических и хозяйственных связей, резкого роста цен на сырье, а следовательно, на готовые товары, а также из-за тяжелого финансового состояния.

Выпуск многих товаров сократился в несколько раз, а по отдельным их видам цифры еще значительнее. Это обстоятельство способствует увеличению дефицита изделий швейной промышленности на потребительском рынке и снижению удовлетворения потребностей населения в них. Поэтому одной из важных задач является развитие малого бизнеса. Мировая практика показывает, что большинство предприятий терпят большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей.

Инструментом повышения степени осуществимости идей и проектов служит бизнес-планирование. Поскольку наиболее интенсивно развивается малый бизнес, а в швейной промышленности доля малых предприятий велика, успешное решение проблемы становления предпринимательства во многом определяется качеством разработки бизнес-планов.

Многие теоретические и практические вопросы разработки бизнес-планов освещены в работах отечественных и зарубежных авторов Акуленок Д.

Пояснительная записка

Магистратура Целью данной магистерской работы является разработка бизнес-плана для создания предприятия и дальнейшего его развития. Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи: Рассмотреть структуру и методику написания бизнес-планов; Ознакомиться методологией бизнес-планирования; На основе анализа деятельности существующих предприятий разработать бизнес-план.

Использовать существующие методы анализа для написания бизнес-плана Предметом исследования являются методы, подходы, инструментарий разработки бизнес-плана по созданию предприятия. В соответствии с заявленными задачами в первой главе дипломной работы рассмотрены особенности бизнес-планирования в современном бизнесе. Приведены основные разделы бизнес-плана и особенности подготовки.

Почему для вновь создаваемого предприятия основой Особенности подготовки и контроля выполнения бизнес-плана муни-.

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Планирование на предприятии: Шпаргалка автора Автор неизвестен 4.

Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь. Здесь дается описание основных положений проекта, всех его основных преимуществ и недостатков, раскрываются проблемы, связанные с его реализацией, Он проводит оценку предполагаемых затрат на изготовление продукции и ее реализацию, дает возможность соизмерять затраты с ценами для прогнозирования История бизнеса организации Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами.

Сущность и основные положения разработки бизнес-плана

Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван решить бизнес-план конкретного предприятия. В настоящее время такими целями могут быть: Вторым этапом разработки бизнес-плана является анализ, оценка и прогнозирование собственных возможностей предприятия, то есть анализ текущих и прогнозных результатов функционирования самого предприятия; анализ и прогнозирование обеспеченности его деятельности материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами; анализ и прогнозирование текущих результатов деятельности основных конкурентов; анализ и прогнозирование рынков сбыта; анализ и прогнозирование возможных видов риска.

В ходе составления бизнес-плана вам придется основательно о работе создаваемого предприятия и позволять оценить перспективность бизнес- идеи. При составлении бизнес-плана важно подчеркнуть особенность.

Итого переменных затрат При линейном методе сумма амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется исходя из первоначальной стоимости или текущей восстановительной стоимости в случае проведения переоценки объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования данного объекта.

По классификации основных средств компьютерная техника относится ко второй группе имущество со сроком полезного использования свыше 2 лет до 3 лет включительно. Амортизационные отчисления на компьютерную технику на сумму руб. На должность водителя принят человек с автомобилем ВАЗ в личной собственности установленной стоимостью рублей.

Данный автомобиль относится к четвертой группе классификации основных средств имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно. Применение упрощенной системы налогообложения организациями предусматривает замену уплаты налога на прибыль организаций, налога на имущество организаций и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности организаций за налоговый период.

Организации, применяющие упрощенную систему налогообложения, не признаются налогоплательщиками налога на добавленную стоимость, за исключением налога на добавленную стоимость, подлежащего уплате в соответствии с настоящим Кодексом при ввозе товаров на таможенную территорию Российской Федерации. В качестве объекта налогообложения выбраны доходы за вычетом расходов. В соответствии со статьей Налогоплательщиками налога на доходы физических лиц признаются физические лица, являющиеся налоговыми резидентами Российской Федерации, а также физические лица, получающие доходы от источников, в Российской Федерации, не являющиеся налоговыми резидентами Российской Федерации.

Налоговыми резидентами признаются физические лица, фактически находящиеся в Российской Федерации не менее календарных дней в течение 12 следующих подряд месяцев. В статье главы 23 Налогового кодекса РФ указаны доходы от источников в Российской Федерации и доходы от источников за пределами Российской Федерации, подлежащие налогообложению.

Структура бизнес-плана

В данной статье мы рассмотрим особенности разработки разделов производственно-финансового блока бизнес-плана. Производственный план В нем приводится информация о выбираемом для бизнес идеи местоположении, требуемых производственных площадях и помещениях, технологиях и оборудовании, материальных и людских ресурсах, а также энергетическом и инженерном обеспечении. Формирование производственного плана идет на основании сведений по сбыту выпускаемой продукции и проектируемых производственных мощностях.

Торговым объектам это план в полном объеме необходим, если они планируют своими силами выпускать продукцию или осваивать новый вид деятельности. План производства должен соответствовать объему продукции, который можно произвести за определенный период.

Разработка бизнес-плана направлена на реализацию целей предприятия, которые предприятия, бизнес-план вновь создаваемого предприятия и др.) . места в производственно-хозяйственной деятельности, ее особенности.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате На сегодняшний день, актуальным направлением исследования является бизнес-план, так как предпринимателю необходимо рассчитать шаги и действия, которые будет использовать в будущем. Руководители знают, что если ты хочешь реально работающее предприятие, то для начала его надо создать на бумаге. Планирование на существующем рынке не подавляется, а наоборот принимает первостепенную функцию.

В целом в стране, в том числе и в НГО сохраняется необходимость в планировании. Как показывает опыт зарубежных и российских предприятий, что недооценка, частичное игнорирование или вообще полное игнорирование планирования приводит к неоправданным экономическим потерям, а иногда и к банкротству действующего предприятия. Предприятия, которые успешно существуют на рынке страны, осуществляют не только стратегическое долгосрочное планирование, но и детально разрабатывают оперативное текущее планирование.

Календарные планы месячные, декадные, квартальные, полугодовые , конкретизирующие цели и задачи предприятия, включают сведения о заказах, об обеспеченности их материальными ресурсами, о степени загрузки производственных мощностей и их использовании с учетом срока исполнения каждого заказа. В них предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучения работников и др. В рыночных условиях хозяйствования предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.

В нем рассмотрены основные аспекты деятельности, проводится анализ проблем, которые могут возникнуть на пути реализации проекта и их пути их решения. Разрабатывая проект предприниматель руководитель анализирует экономические и организационные вопросы. Бизнес-план анализирует существующий рынок, например такие направления как цена, конкуренты, поставщики, потребители и т. Разработать и реализовать бизнес — план могут как юридические, так и физические лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью.

Бизнес-план вновь создаваемого предприятия

Сущность, цель и основные задачи бизнес-планирования. Классификация бизнес-планов, их структура. Разработка бизнес-плана организации ресторана, обоснование его экономической целесообразности.

обоснованные формы функционирования вновь создаваемого объекта. Анализ бизнес-плана инвестиционного проекта Изучение бизнес-плана проходит Выявление особенностей реализации инвестиционного проекта .

Организационный план управление и кадры. Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться , если того требует логика описания представления проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен. Титульный лист к проекту Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инновационном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует: Вводная часть резюме проекта В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта - это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности.

Зачем нужен бизнес-план для малого бизнеса? Основные функции планирования